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如何在结构化小组互评阶段确定胜局?

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发表于 2022-5-12 17:44:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
结构化面试与结构化小组面试两种面试考察方式,最大的区别在于结构化小组不仅需要对题目进行解答,更需要对同组选手的内容进行质疑性的点评,并对别人关于自己的提问作出回应。这样本来就紧张的作答多了几份变数,对考生来说除了信息获取能力、逻辑思维能力、更关键的是临场应变能力的考察。
    一些考生认为只要在点评环节狠狠地怼出别人的问题就可以了,也有人认为讲出无关痛痒的内容不去掺合也就过关了。而这就是结构化小组在设计时的精妙之处,小组成员间虽然有竞争,但是最关键的还是合作共赢。在整个回答过程中分为点评、回应两个环节。
    无论是点评还是回应都是提出问题、解决问题的过程,做到礼貌有加是最基本的要求,关键在提出和解决时要让座上考官感受到真诚,不是一味的对别人攻击与无理的回应。因此,要学会在点评中赏识他人的优点,又能够准确地指出别人在答题中的漏洞,做到松弛有度。做到这一切都有几个前提:第一,当其他小组成员在答题时要仔细倾听,做好快速记录工作,包括优点或漏洞,对回答的合理性进行分析;第二,通过逻辑的语言组织能力,略带回答的亮点,同时有理有据的指出存在的问题。当然在组织语言过程中可以使用一些常见的关联词,作为语言的关联,例如:
    1.并列连词:和,与,同时,并且,与此同时,同时,此外,还,一方面……另一方面……。
    2.转折连词:虽然……但是……,然而,而,却,但是,不过。
    3.递进连词:进而,更,尤其,特别是,最,不仅……而且……,不但……还……。
    4.顺承连词:然后,接着,则,就,乃至于,于是,便,可见。
    5.比较连词:似乎,如同,比如,例如,等于,比方,不如。
    通过语言的组织关联,可以进一步的提高内容的合理性,让内容的陈述更流畅;第三,要放低姿态,耐心倾听学习,对于同组学员提出的问题详细的做记录,对提出建议合理性进行分析,有道理的内容虚心学习接受,不能无理取闹;对于确实在自身点评上出现不准确的情况,要记录好,正面回应质疑,并帮助分析为什么提出的建议时不合理的不可采用。
    除此之外,要能接受不同的思路、想法,不要一味反对,面试答题具有灵活性、可变性,要尝试多立场回应。当然因为字数、内容的限制不能对于细节展开的太细,每道题都事无巨细的进行点评,例如在考试中常考的一种类型题目,组织管理类题型,在落实工作前会准备大量工作内容,准备过程中会遇到小的细节情况,但因为点评时间有限不需在小细节上过于纠结。
    结构化小组点评、回应能力的提升需要不断地强化练习,只有将方法与实战结合在一起,才能做到真正的知行合一。
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