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1.某企业家受邀参加电视台节目的采访，有位观众咨询他成功的秘诀，他回答：“我不会把事情做得很圆满，就像画句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它”。针对企业家的这一做法，请谈谈你的看法。
【参考答案】
这位企业家的做法颇具智慧，留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次的带有全局性的圆满。作为领导者要明确自身管理者的身份和地位，不专注于具体的琐碎细节和点滴小事，而是从大局出发，宏观性地把控好全局，能够激发和调动员工的积极性与创造性，努力使全体员工齐心协力，共创佳绩。因此，这位企业家可谓达到了管理的高境界。
同时，这个企业家的行为也启发我在工作中，不仅要努力提高自身业务能力、充实专业知识，圆满完成自己的本职工作，还要学会和大家的步伐与节奏协调一致，留给其他人施展才华和抱负的空间。这样大家才能够一起圆满出色地完成工作。而能够做到这一点其实并不容易。很多有能力的人一旦遇到工作机会和好的发展平台，就迫不及待地展示自身实力，寻求个人更大的成长和进步。这对于员工来说当然是一件好事，这样的员工也是领导赏识和喜爱的，然而一旦身份变化，主体是企业的管理者，我们就需要重新认识和定位自己。凡事都亲力亲为，并不是评价一个领导好坏的必要标准，那些能够激发员工工作积极性和创造性，带动员工不断成长与进步的领导才更加难能可贵。
善于留白是我国传统文学和艺术作品中重要的表现手法之一，它留下的是空白，却给了受众广阔的想象空间。而我们工作中也需要这种留白的智慧，领导干部要学会正确“留白”，“留”与“取”之间有所为、有所不为，将更多的发挥空间和自由留给员工，更好地给员工提供发挥聪明才智的广阔舞台。
2.有人说，“屁股决定脑袋”是一种批评，批评那些“在什么位置上就说什么话，而没有一个统一的立场”的行为；也有人说，“屁股决定脑袋”是对工作人员“在其位谋其政”的工作态度的肯定。你怎么看？
【参考答案】
我认为这两种观点都有一定的道理，二者所说的是一个问题的两个方面。屁股决定脑袋，屁股位置变化决定脑袋决策的改变，因此，认为这句话是批评没有统一立场的说法有其合理之处。同时，另外一些人也看到了这句话的积极方面就是人作决策并不是靠冲动地拍脑袋行为，而是根据屁股所处位置而定，因此它是一种在其位谋其政的认真负责工作态度，从这点来看确实也有道理。在我看来，屁股决定脑袋这句话是指当事人在做决定时考虑的各种具体因素中，其个人所处的位置和地位发挥重要作用。
这一点在公务员工作中尤为可贵。公务员系统是一个组织，作为组织的成员所做决定和个人决定有所不同。首先这一决定要对组织目标负责，这实际是履行职责的过程。因此，根据屁股所处的岗位做出相应脑袋的决定不仅不应该批评，而且值得肯定和表扬。这是对本职工作负责、忠于工作职责、不胡乱做为的表现。
但是话说回来，屁股只是形式而已，屁股代表的是做决定背后要承担的权利和义务，是所处位置的两个方面。一个人要做决定，就是行使权利，同时也就承担了与之相应的法律义务，两者相伴相生，缺一不可。而实际上，很多人却在选择性地作为，只行驶权利，不履行或逃避履行相应义务，这当然是我们要批评和禁止的。尤其是领导干部，更不能搞“权力任性”，胡乱作为，权责不一。
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3.漫画题：一个人面前有两个分别装着权力和义务的箱子，他只关注权力的箱子，而且手不停地在箱子中摸索，对义务的箱子却视若不见，只是象征性地把手放进去而已。请根据漫画发表一篇演讲。
【参考答案】
各位考官，大家好。我演讲的题目是“有权更有责”。
这幅画中的这个人手伸进了两个箱子，分别装着权力和义务，形成鲜明对比的是在权力箱子中的手动作不断，而在义务箱子中的手却拳头紧握。漫画形象地表现了当前某些领导干部有权无责、重权轻责的错误思想与不良作风。
我们要深刻认识到，权力的行驶和责任与义务的承担紧密相连，领导干部热衷的权力是人民赋予的，更是法律授予的，用权必须对人民负责，对法律负责。我们要时刻牢记“有权必有责、用权受监督、违法必追究”，要明确手中权力的边界，明晰法规制度的约束，明白权力背后的责任，只有这样才能用好权、履好职，才能不越位、不错位，才能不弄权、不出事。
权力具有强制性的本质属性，社会生活中公共权力具有权威性，如果它不能得到有效制约，就可能与个人贪欲相结合成为某些人牟利的工具，其结果也必然会危害他人的自由权力和社会生活的自主性。因此，领导干部要时刻谨记“有权更有责”，无论何时都要有“如履薄冰，如临深渊”的谨慎之心，自觉做到从严律己。领导干部要慎重用权，用好权。即使在个人独在、无人监督的情况下，也要能够自我约束，自我监督，洁身自好，一尘不染。
让我们时时刻刻警钟长鸣，始终保持共产党员的高尚情操，坚定信念，抵制诱惑，用好手中权，勇担身上责！
编者注：本文节选自中公2018年河北公务员考试用书《面试真题详解》，欲了解更多内容，请进入新都商城(http://mall.newdu.Com)了解本书。 | 
发表于 2017-12-8 09:43:36