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公考培训,线下模式过时了?过关才是硬道理!!!

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发表于 2017-9-21 17:04:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
近年来,公考竞争越来越激烈,公考培训的竞争更是进入白热化阶段,尤其是这两年异军突起的诸如粉笔、腰果等线上培训机构的加入,更是让传统的公考市场受到了前所未有的挑战,华图等传统培训机构也着重线上板块的开拓,一时间整个公考培训市场更是热闹非凡。
   

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    随着互联网+的深入发展,线上公考培训确实受到了大批学生党和在职党的青睐,学生党看中的是线上培训收费低,尤其是一些线上公考在业务开拓阶段几乎是象征性的收费更是受到学生党的热烈欢迎,而上班党则看中的是时间选择方便,不用请假,学习工作两不误。
    然而,就公考培训而言,虽然线上培训收获颇丰,但就实际效果而言,线下培训的优势还是异常明显的,尤其是对于华图这样的老牌机构,优势更是无可比拟,一方面是学习氛围,另一方面是学习效果。
    线上学习虽然方便,但是主要靠学员自觉,很多人往往守着电脑就脱线,虽然收费低,但是学习效果也不敢保证。而线下培训则有浓厚的整体学习氛围,有工作人员严格管理学习纪律,学员学习期间有任何疑问可以直接时时和老师沟通,学员相互之间也可以探讨学习方法备考策略,这个方面是线上培训望尘莫及的。对于面试培训而言,地面培训更是优势明显,面试一般周期短,线上学习难以还原面试考场场景,氛围也不够浓厚,而线下则可以通过不断的考场全真模拟,让学员轻松找到面试的感觉,所以,很多学员往往在选择线上培训的同时还会选择地面培训,且以地面培训为主,线上学习为辅。
    另一方面,公考市场越来越成熟,虽然比拼物质服务如学习住宿环境、伙食等确实受到学员的认可,但最终还得靠通过率说话,因为他们不是来享受的,而是来学习的,学员考不上,所有的一切都是空谈!!!而通过率则依靠教研和师资来保证,就这一点而言,传统培训机构是有着突出的优势的。就拿华图来说,作为传统公考培训的龙头企业,师资队伍稳定、教研成果突出,有一套成熟的运作模式,尤其是这一年华图总部教研部门的调整更是奔着通过率来的,基础研究院、产品研究院、师资管理中心三大部门分工更加精细化,基础研究院着重基础学科的教学研发和师资培训,产品研究院则着重教学产品的设计和研发,师资管理中心则加强对师资的管理和维护,三个部门密切配合,就是为了更好的通过率,而华图年度报告中高端班通过率是呈逐年显著增长趋势的,培训效果从中也可见一斑。
    公考培训,要提高服务,但不仅仅停留在物质享受方面,要的不是花里胡哨,而是实实在在的结果,所以建议线上线下的公考机构们多花点钱在师资选拔和维护上、教研成果研发上,只有这样才对得起考生所教的学费,才对得起行业良心!
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