公务员平时怎么考核？有这“五字口诀”！

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为进一步加强公务员的日常管理和监督，贯彻落实党中央全面从严治党战略要求，今年以来，白云区委组织部、白云区人社局结合科级干部实际情况，并总结出“全、实、准、熟、用”五字口诀，推进公务员平时考核工作。
念出“全”自诀
具体来讲，白云区平时考核工作将做到“三个全面”，即全员覆盖、全年贯穿和全方位评价。
全员覆盖：首先按市要求研究转发《关于开展广州市公务员平时考核工作的通知》，要求科级及以下公务员全员参与、全员覆盖;
全年贯穿：其次各单位结合实际按周、月或季度自行设定考核周期，整年不少于4次，周期不超过一个季度;
全方位评价：考核改变以测评为主的评价方式，设置个人自评、同事互评、领导评鉴和向上参评等多种评价方式，权重个性设定，突出解决谁来评、如何评等问题。
“公务员平时考核周期短，有利于公务员在日常工作中及时回顾、查缺补漏。”说起公务员平时考核，相关人员表示这种“按月总结、按季评鉴”的考核方式对工作起到了较大的推动作用。
念出“实”字诀
今年以来，白云区为更好避免这种现象，坚持实事求是、注重实绩、简便易行原则，塑造“以实绩论英雄，凭实绩评干部”的新形象。
在考核方法上，首先设定年度重点任务，灵活运用周、月、季考评，由评阅人根据参考人日常表现和阶段性目标完成情况，在考核系统中对德、能、勤、绩、廉5项内容进行量化评分，客观评价不同周期内的实际情况，夯实年度考核基础。
记者了解到，考核过程简便易行，每名参考人员在需在每个考核期内进行个人工作记实，重点记录做了什么、怎么做、做成了什么，记录后设定为自由评阅，评阅人根据个人工作记实，结合实绩，综合考虑给出客观的评鉴分数。

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念出“准”字诀
平时考核的生命力，体现在考核结果的准确性，白云区着力做好“三提高”，即不断提高评价的真实性、客观性和实效性。
真实性：鼓励支持各单位不断完善考核指标，使之更贴近不同岗位、更贴近实际，促进评价的真实性;
客观性：设置多次考核，多人群参与、多环节评价，重视干部的一贯表现，防止主观臆断和“老好人”现象，促进评价的客观性。
实效性：建立考核备案检查制度，进行检查和督促，利用网络、微信等手段开展互学互促、适时提醒，使考核不止停留在纸上、系统上，落实到一言一行上，促进评价的实效性。
值得一提的是，平时考核分为共性指标和个性指标两大类(共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面;个性指标包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面)，各单位紧扣岗位特征，注重制定和使用量化指标，合理设置指标的标准和权重，“画准画实”考核指标。
念出“熟”字诀
据悉，白云区公务员平时考核充分运用了“互联网”思维，平时考核各环节均是通过“广州市公务员平时考核系统”实现。
为使公务员熟悉操作系统，每人都有主管部门、法人单位、个人三份操作手册，同时也有相关业务人员详细解读考核系统。此外，设立专人负责，及时将考核方案、考核素材、考核结果等情况录入系统，实现全程记实。对开展好的单位年度考核将按市规定增加适当优秀比例，对无正当理由不开展的单位，不得提高优秀等次比例，视情况予以通报批评。
念出“用”字诀
为彰显公务员平时考核能的“指挥棒”和“风向标”作用，白云区重视在日常管理中考评干部，以考核促进干部管理，同时强化考核结果“三运用”。
据介绍，注重在年度考核时运用，考核结果按一定权重计入年度考核结果，年度优秀等次人员原则上在平时考核结果为优秀的公务员中产生。注重在培养使用干部时运用，考核结果作为职务调整、交流轮岗、激励奖励、职务职级并行重要参考，对基本称职及以下人员，及时谈话提醒、交流轮岗，促进队伍建设。