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2016年国家公务员面试模拟练习二(科技部)

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论坛元老

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发表于 2017-4-11 15:22:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
  领导安排你为科技部制订未来3-5年进行规划,你如何开展这项工作?
  【参考解析】
    科技部负责我国科技创新责任重大,因此根据现有国情对科技部未来3-5年的工作进行规划,助于更好地指导工作。
    为了确保此次制定地规划科学合理有效,我会主要从以下步骤展开:
    首先,我会先通过各种渠道查阅科技部之前工作纪录和我国之前在科技领域存在的主要问题。摸清之前我们做了哪些方面的工作,取得了哪些成就,出现了哪些问题及我国科技领域现状及问题表现。我会通过翻阅单位之前已存的工作纪录,包括档案、会议纪录、工作总结、尤其是相关领导专家在本领域、问题上给予的评论、期望,并使用纸笔、录音笔、视频做好调查数据记录工作。
    其次,开专题会议就所查阅资料进行规整和研讨,确定我们未来3-5年的工作规划。我会邀请我们各部门的业务精英能手、各部门分管业务的负责领导、此次参与我们资料查阅并做记录的同事,确定一个都不影响目前手头上紧急工作的时间,提前预定好会议室,准备好开会相应物品,比如查阅记录的资料、纸笔、水、投影仪、电脑等并提前在会议室摆放整齐。会议上,我会先把我们查阅到的资料及在对资料分析的基础上拟定的对未来3-5年工作规划的设想雏形、备选的设想假设跟各位参会人员进行汇报供他们进行探讨,我在整个会议过程中做好倾听记录,并积极参与讨论中。
    最后,经过专题研讨会的探讨,我们最终确定一个完整的工作规划方案上报呈请给单位的主管业务的领导,听取对方案的指示和意见并进行修改,最终完成定稿。
  【高分点睛】
    本题属于业务范畴,在题中提及到参会人员具体有哪些人员是亮点,另外不按照套路事前、事中、事后进行回答,而是按照做事情的具体流程来走,显得更加贴近实际工作,更加具体化,不模板。
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