2016上海公务员面试题型分析及备考建议

中公

结构化面试形式。面试题型相对比较全面，其中综合分析、情境应变题型的考察属必考题型，每年在各地的考试当中都有所设计。组织管理题型比例趋弱，言语表达题逐渐占据较重要的位置，与情境相结合考察，注重考生言语表达的现场感。
各题型备考：
(一)综合分析
综合分析题型侧重热点题目的考察，且往往考前国内比较热门话题为出题素材，内容偏重道德、法律等层面，侧重考察考生的时政敏感度、思想深度、全面客观分析问题的能力。哲理类综合分析题考察较少。所以大家在备考时要特别注重对于实事热点事件的把握。要学会透过现象看本质，对于事件本身可以谈出一些比较深刻的看法，与此同时在对策方面要有全局观念，从大的社会背景、时代背景及实操性出发，增强答题的针对性。
(二)自我认知
此类题型考察较为灵活，以直接考察的形式出现时，往往考察考生对岗位的认知度及工作后的计划。由于工作特殊性质，因此考生需要对自身所报考的岗位有充分了解，做好职业规划。在回答此类问题时，最好能够结合自身对于岗位的看法，从求职动机、岗位匹配度等方面进行阐述。言辞要诚恳，可以谈及个人经历中的某些片段作为答题的佐证，但注意不要泄露个人信息。
(三)言语表达
言语表达能力是面试考试中重点考察的素质之一。考题主要是通过现场模拟的对话形式进行考察，逐渐趋向模拟工作场景，旨在让考生能更真实的展示言语表达、情绪控制、解决问题的能力。考生备考时可以多注重词语的积累以及对于语言的流畅性、逻辑性的训练。平时可以多注重情境式语言模拟的练习。
(四)情境应变
情境应变在面试考试中通常为必考题目，矛盾比较尖锐，矛盾点往往集中在工作突发事件的处理上，旨在考察考生是否明确自身职责定位，创新工作方式方法，有效处理好有关矛盾。考生备考时应多注重对于情境的把握，通过观察身边事，身边人，学会处理事情的方法和态度。
(五)组织管理
组织管理题型在面试的考察中出现的较少。一般考察调查类的基础活动;而与职位工作相关的组织题具一定的情境性。在进行组织管理题型的备考时可以对于组织活动进行分类，然后分门别类的进行组织核心要素的总结、梳理。答题时切记要与题目的要求相契合，灵活变通，不要生搬硬套，套路化答题。
总体来说，面试注重考察的个人综合能力、职业素养以及看问题的角度和思维的深度。这些都不是一朝一夕就可以达到的。所以考生必须转变面试不用准备的陈旧观念。面试的核心是选拔人才，注重自身的点滴积累才是在面试中取得最后胜利的法宝。建议考生笔试结束之后，平时多看看新闻网站的时评文章积累社会热点知识，拓宽实事热点类综合分析题的答题思路。对于言语的训练要做到有目的、有意识的进行。中公教育提醒考生，近年面试中比较注重语言能力的测查，在情境应变、言语表达题型当中都有所体现。所以各位考生在备考时尤其需要留意。



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