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公务员面试考试辅导:结构化面试题型介绍

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发表于 2017-7-31 21:48:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
结构化面试历年考察的面试题基本分为五类:自我认知、人际沟通、组织管理、应急应变与综合分析。
    自我认知类题目主要考察的是人岗匹配,简单来说,就是需要面试者进行自我介绍,因此这一模块也是面试者可以提前做准备的,自我介绍听起来比较简单,但是在准备的时候,通常会无话可说,或者自己都觉得千篇一律,毫无特色可言,如果想要让考官眼前一亮,必须突出自己的亮点,并且能够有条理的表达清楚。
    人际沟通类题目重点考察的是人与人的相处之道,在与人交往的过程中产生摩擦或者矛盾该如何处理,在平时我们接触最多的是同事及领导,考察的题目也是接近现实生活的,在处理矛盾过程中一定要秉持主动性,积极的去面对问题解决问题,其次,阳光心态非常重要,与人交往,传递正能量,感染身边人,形成良好的交往氛围。
    组织管理类题目重点是组织活动的能力,活动既要想的面面俱到,有条不紊,又要有新意,形式上有所创新,活跃气氛。组织活动的框架大致相同,都是准备组织、协调控制、总结提升,但是由于活动的不同,又有各自的特色,例如调研类活动要保证数据的真实性与有效性,会议类要落实会议精神,宣传类需要形成长效机制,因此组织类题目虽然简单,但不能千篇一律。
    应急应变类题目重点在于考生要心理稳定,反应迅速,要求考生能迅速地做出反应,并寻求合适的方法,使事件得以妥善解决。应急应变类题目的特征是急和变,所以需要考生在以工作为重的前提下,灵活多变,分清轻重缓急,能够想到事情发展的多种可能情况并且能够完善解决。另外,这类题目通常与人际沟通题混杂在一起,解决突发的人际关系问题。
    综合分析类分为现象类和观点类,重点对于社会现象的深入分析和对一句名人名言、俗话谚语或者词语进行解释和分析,这类题型在五大题型中属于较难的程度,需要考生能够全面的看待问题,确定好自己的立场,积极、消极或者辩证的去论述问题的实质所在,最重要的是要有实际的对策去解决问题,并且对策不能流于形式,应该是一针见血的有针对性,要有自己的想法和见解,这样才能让自己脱颖而出。
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