辽宁公务员面试培训：感谢监督需要转变治理思维

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对于监督不管是主动还是被动，只要善待之，善用之，则监督与善治必会实现良性互动。
    2日同一天，有两条“感谢监督”的新闻不约而同。在上海参加的一个研讨会上，卫生部部长陈竺感谢媒体曝光“问题胶囊”。针对审计署发布15家央企2010年度财务收支等审计结果公告，国资委致谢审计署监督央企，并诚恳地欢迎社会各界一如既往地建言监督。
    感谢监督反映的是对待监督的态度。这需要治理者的胸襟，若缺乏胸怀气度，是不会从心里感谢监督的。在公共治理身处日益开放的社会环境、面临日益广泛的公民参与的情势下，对待监督仅靠治理者的胸襟是不够的，更需要一种治理思维的转变。因为有的人虚怀若谷、闻过则喜，但也有人不喜欢揭短露丑，这是正常的心理反应。要求后者心胸宽广一点、大度一些，即使其最终也表现了胸怀，但心里还是会不痛快、有抵触，说愿意接受监督、感谢监督往往就会言不由衷。
    转变后的治理思维，看待监督的眼光是不同的。这种治理思维看来，监督是啄木鸟，及时发现肌体之病而祛除之;是千里眼、顺风耳，不必处处亲到、事事亲为也能发现问题、解决问题;是警钟，既震慑一些丑恶不良行为，又警醒人们恪守公正与良知的底线。一言以蔽之，监督是善治的良机，更是善治的资源和手段。
    有些地方领导者，坚定地鼓励监督，支持监督，并且为监督创造条件，结果环境面貌、工作格局为之一新，机制弊端、矛盾问题因之一解。也有些领导者，一开始对监督很犹豫，怕人挑刺找茬，甚至一度很恼火，及至监督来了不得不应，乃发现可善用监督之势，既能治未病，又可祛沉疴，使治理达到未敢想的新局面。回过头看，就会有多亏当初监督的感慨。由是观之，对于监督不管是主动还是被动，只要善待之，善用之，则监督与善治必会实现良性互动。
    治理者对监督的看法变了，其他各方对监督的看法也应当改变。没有被监督，不代表其治下太平无事。被监督了，不代表其治下一团糟。如果以为被监督了就是治理能力不行，其升迁和社会评价等就会因此受到影响，则无论是对监督本身，还是对治理者和善治而言，都是无益的。因为这种狭隘的认知和偏见，不仅会导致一些治理者害怕、拒绝和阻碍监督，不想从监督中抓住善治良机，只图灭火了事，也使一些恶意监督、用监督来要挟敲诈者得逞。因之，公正理性以待所监督之事，也是善待监督的题中之义，最终有助于形成监督与善治良性互动的氛围。