山西公务员面试模拟：人际沟通类
你和同事去外地合作一个项目，但是到地方发现项目计划和你的领导意图有出入，有纰漏之处。但是项目负责人不喜欢和人沟通，你怎么办?(2012年6月29日下午山西省太原市公务员面试真题)【试题类别】人际沟通类
【考查要素】沟通，抗压，与领导及同事多方面交流
【思路点拨】本题中考生身份不是唯一的，但都属于工作上需要服从与配合的角色，考生可以根据题目情境，设想几种情况，并分别给出解决办法，注意身份与沟通技巧即可。
【参考解析】
公务员的实际工作中，许多是需要与各部门同事合作完成的，在合作过程中，不仅要做好自己负责的部分，也要积极配合负责人完成项目。出现题目中的情况，我要主动了解情况，在适当的时候沟通，尽快解决问题。
首先，我要思考自己对项目的理解是否有偏差和不足，负责人负责整个项目的进度和各组之间的配合，对工作的理解更为全面。可能从全局来考虑，项目计划是没有问题的，我会选择用不同角度来看整个项目的计划，得出全面思虑后的结论。也可能我的领导对项目有新的想法，因此在我外出前往工作地点期间修改了项目计划，而我手头的计划还没有更新。我会与领导联系，看看领导是否有新的指示和修正，进一步了解领导的意图，并且更新项目计划等资料，便于与团队保持协调一致，实施起来不会产生冲突。如果我仍然对项目计划有不理解的部分，首先会在工作时间内做好手头的工作，保证项目的进度，在项目负责人下发任务和阶段性会议的时候，找适当时机和负责人交流自己的想法。作为项目负责人，工作会比较忙碌，因此我会慎重准备，快速解决疑惑，不要耽误团队的时间。
在进一步实施的过程中，我会在完成自身项目的同时，多思考理解负责人的安排，注意团队的工作方向和进度，找准自己在团队中的位置，从而能与同事配合完成任务，并且在项目完成后进行总结，整理收获到的经验，并与同事继续保持良好的关系，方便进一步开展其他工作。
【高分点睛】考生容易在答题时着重考虑与项目负责人的交流，忽略了领导这一维度，造成答案不够全面，沟通方式也较为单一。在答题时，应当综合考虑题目中涉及到的多个对象，并善用这些关系，帮助自己达到目的。
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