2009年国考（地市级）真题第二题：产业升级和粮食危机真题
【材料3】东莞某鞋厂的林老板，2003年来东莞办厂前，在台湾地区打拼了20多年。他说现在很糟，最近赔了几十万。他已经不再接美国鞋子大卖场和贸易商的定单了，觉得风险太大。他给记者算了一笔账，2007年，受人民币升值、原材料上涨等影响，合计增加的成本超过20%。
“广州山区对我来说太陌生，我没有太大的兴趣内迁，到一个地方又得从头再来，需要很多时间。补给线拉的很长，对我来说将是致命的打击。”林老板这样回答记者提出的是否借这次广东产业转移的机会，内迁到粤西北山区投资的问题。
有朋友劝他将工厂迁移到越南。但林老板看得很清楚：“越南劳动力缺乏，税收各方面跟这里差不多。我的一些朋友搬到那里，也没好到哪里去，做几年我估计他们也会走。”
当记者问林老板，有没有考虑走出低端化生存，增加企业的研发能力，推出高端产品，林老板有点无奈地笑着说：“还没有这个能力。”【本则材料谈到了东莞某鞋厂的林老板在受人民币升值、原材料上涨等影响下，其工厂所面临的困境，并指出对于上去内迁或将工厂迁至越南的想法以及走出低端化生存，增加企业的研发能力的做法都各自存在很多问题，而无法做到。】
题目：
二、本题仅限报行政执法类、市（地）以下综合管理职位的考生作答。对“给定资料3”中林老板的心态进行分析，并指出他的心态所反映的本质问题。（20分）要求：观点鲜明，分析恰当，不超过200字。【解析：本题属于综合分析题，主要考察考生理解材料和分析问题的能力。综合分析题是一种常考题型，它以分析为主要作答方法，综合多种命题形式的一种试题类型，要求应试者能够准确把握题目要求，条理清晰、简明扼要地分析问题，揭示问题的本质与引申意义，阐释独立思考所得的观点。本题要求考生先依据给定资料3，明确林老板的心态具体是什么，在此基础上，结合材料内容深入的进行分析，从中总结出本质问题。材料的倾向性比较明显，林老板对于内迁和迁至越南以及增加企业的研发能力的三个方面的作答都表现出无奈和无法做到。】
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